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Offboarding : une opportunité de renforcement pour votre entreprise

By |septembre 23rd, 2024|AFRIQUE|

Une étude réalisée par Workelo en 2022 révèle un constat alarmant : 70 % des entreprises n'ont pas structuré leur processus de départ des collaborateurs, invoquant des contraintes de temps et de budget. Pourtant, un départ mal géré peut avoir des conséquences lourdes pour le

Onboarding : Tendances Actuelles et Évolutions Récentes

By |juillet 1st, 2024|AFRIQUE|

L'onboarding, ou l'intégration des nouveaux employés, est une étape cruciale dans le cycle de vie des talents au sein d'une entreprise. Avec l'évolution rapide du marché du travail et les avancées technologiques, les pratiques d'onboarding ont également connu des transformations significatives. Cet article explore les tendances actuelles et les

La Promesse d’Embauche : Guide Pratique RH

By |juin 28th, 2024|DROIT SOCIAL|

La promesse d'embauche est un engagement crucial dans le processus de recrutement. Bien que le terme soit couramment utilisé, il est essentiel de distinguer entre l'offre de contrat de travail et la promesse unilatérale de contrat de travail. Cette distinction est importante car les implications légales et les conséquences

Comment Gérer le Management Brutal : Étude de Cas et Recommandations

By |juin 24th, 2024|ACTUALITES RH, DROIT SOCIAL, MANAGEMENT|

Le management brutal, souvent caractérisé par des méthodes de gestion rigides, autoritaires et parfois humiliantes, est un sujet de préoccupation croissante dans le monde des affaires. Cet article explore un cas concret d'une entreprise ayant mis en œuvre une stratégie pour aborder et résoudre les problèmes liés à un

Marque Employeur 2024: Tendances Actuelles et Évolutions Récentes

By |juin 22nd, 2024|ACTUALITES RH, QUALITE DE VIE AU TRAVAIL|

La marque employeur est devenue un pilier central des stratégies RH modernes. Elle englobe l'image et la réputation d'une entreprise en tant qu'employeur et joue un rôle crucial dans l'attraction, la rétention et l'engagement des talents. Cet article explore les tendances actuelles et les évolutions récentes dans le domaine

Recours Au Télétravail 2024: Retour à L’Ordinaire Ou Nouvelle Révolution?

By |juin 19th, 2024|OUTILS RH|

Au milieu des années 2020, le télétravail est devenu un mode de travail courant, impulsé par la pandémie de COVID-19. Cependant, une tendance inattendue semble émerger à partir de 2024 : un mouvement de retour vers le travail sur site, alors que de nombreux jeunes travailleurs affirment être prêts

Seniors : valoriser votre expérience sur le marché de l’emploi

By |juin 14th, 2024|RECRUTEMENT|

Dans un contexte où la population active vieillit, l'emploi des seniors devient un enjeu majeur pour les entreprises et les décideurs politiques. Depuis la signature de l'Accord National Interprofessionnel (ANI) en 2006, des efforts ont été déployés pour améliorer l'intégration et le maintien dans l'emploi des travailleurs plus âgés.

Diversité : clés et pratiques pour un leadership inclusif

By |juin 12th, 2024|QUALITE DE VIE AU TRAVAIL, RECRUTEMENT|

Dans l'écosystème complexe des entreprises modernes, la diversité est devenue une pierre angulaire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), s'alignant sur les normes de développement durable telles que définies par l'ISO 26 000. L'inclusion devient alors un impératif, non seulement pour respecter les droits humains, mais aussi pour favoriser

Maîtriser le Management Situationnel : Adapter son Leadership

By |juin 5th, 2024|MANAGEMENT|

Dans le monde complexe du management, une approche universelle n'existe pas. C'est là que le management situationnel entre en jeu. Cette méthode dynamique offre aux managers un cadre flexible pour ajuster leur style de leadership en fonction des besoins changeants de leurs équipes. En se basant sur le degré

Comment établir des objectifs SMART ?

By |juin 3rd, 2024|MANAGEMENT|

Dans le monde du management, définir des objectifs clairs et réalisables est essentiel pour orienter les efforts de l'équipe vers la réussite. C'est là que la méthode SMART entre en jeu. En se concentrant sur des objectifs Spécifiques, Mesurables, Ambitieux, Réalisables et Temporels, les managers peuvent créer un cadre

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