En 2025, Capgemini réinvente sa politique de gestion des parcours professionnels, avec un focus particulier sur la deuxième partie de carrière. Grâce à un accord signé le 11 juillet 2025, l’entreprise propose une panoplie de mesures innovantes pour accompagner ses salariés seniors : temps partiel senior, mécénat de fin de carrière, bilans professionnels, et formations dédiées. Ces dispositifs visent à anticiper les transitions, maintenir l’employabilité, et préparer sereinement la retraite.

Et si votre entreprise vous aidait à réinventer votre fin de carrière ? Chez Capgemini, les salariés de 45 ans et plus bénéficient désormais d’un accompagnement sur mesure : bilans professionnels, temps partiel senior, ou même mécénat de compétences pour une transition en douceur vers la retraite. Avec des mesures comme le maintien des cotisations vieillesse ou des aides financières pour racheter des trimestres, Capgemini montre l’exemple en matière de gestion des parcours professionnels.

En France, les seniors représentent une part croissante de la population active, mais leur intégration et leur accompagnement restent des défis majeurs. Capgemini, via son accord GEPPMM (Gestion des Emplois, Parcours Professionnels et Mixité des Métiers), propose des solutions concrètes.

1. Un accord GEPPMM pour accompagner les parcours seniors

Un cadre global et ambitieux

L’accord GEPPMM, signé pour 4 ans (2025-2029), s’articule avec d’autres accords clés :

• Formation (décembre 2024).
• Qualité de vie au travail (QVCT) (2022, en renégociation).
• Égalité professionnelle (2021, en renégociation).

Bilan professionnel dès 45 ans (sur demande).

• Entretien annuel pour aborder les conditions de maintien dans l’emploi dès 58 ans.
• Formation de préparation à la retraite pour les 57-58 ans.
• Accompagnement personnalisé pour les 59 ans et plus (cabinet spécialisé).

2. Temps partiel senior : flexibilité et sécurité

Deux formules innovantes

1. TPS classique :

   • Durée : 1 à 3 ans.
   • Temps de travail : 40 % minimum (contre 50 % auparavant).
   • Rémunération : 50 % à 90 % selon le temps travaillé.
   • Cotisations vieillesse : Maintien sur la base d’un temps plein.

2. TPS cumulé (à partir d’avril 2026) :

   • Accumulation de jours non travaillés (92 ou 138 jours).
   • Rémunération : 80 % à 90 % de la part fixe.

 Un salarié en TPS à 80 % conserve 90 % de son salaire fixe pendant 2 ans.

Cumul possible avec la retraite progressive

• Articulation avec la retraite progressive (si légalement possible).
• Maintien des droits (cotisations, IDR à taux plein).

 3. Mécénat de fin de carrière : s’engager tout en préparant sa retraite

Un dispositif solidaire

• Public cible : Salariés partant à la retraite dans 18 mois.
• Durée : 12 à 18 mois.
• Temps de travail : Réduction de 20 % (minimum 40 %).
• Maintien des droits : Cotisations, couverture sociale, IDR à taux plein.

4. Gestion des situations d’employabilité prioritaire

Accompagnement renforcé pour les SEP (Situations d’Employabilité Prioritaire)

• SEP individuelles (Sepi) : Intermission longue (> 12 semaines).
• SEP collectives (SEPC) : Métiers en mutation, transformations organisationnelles.

Mesures phares :

• Abondement CPF jusqu’à 2 400 € (2 000 € pour les autres salariés).
• VAE (Validation des Acquis de l’Expérience) : 7 jours rémunérés + abondement de 1 000 €.
• Congé de mobilité : 4 à 12 mois avec 65 % à 85 % du salaire.

Un salarié en SEPC peut bénéficier d’un congé de 12 mois avec 85 % de son salaire.

5. Mobilité et formation : des leviers pour l’employabilité

 Mobilité géographique et externe

• Frais de déménagement : Jusqu’à 5 600 € (selon la composition du foyer).
• Prime de mobilité : 3 mois de salaire brut (plafonnée à 15 000 €).
• Congé de mobilité : Étendu aux salariés en SEPC/Sepi (ancienneté réduite à 2 ans).

Formation 

• Abondement CPF pour les salariés en SEP.
• Aide complémentaire pour une formation liée à la création/reprise d’entreprise.

6. Intéressement et engagement RSE

Un accord d’intéressement 2025-2027

• 40 % de l’enveloppe : Répartie selon le temps de présence (pondération réduction des émissions de CO₂).
• 60 % restants : Attribués par famille métier (performance + formations en cybersécurité et éthique).

Capgemini montre l’exemple avec une politique RH innovante pour les seniors. Inspiré(e) par ces mesures ? Partagez cet article avec vos équipes ! Et vous, quelles initiatives aimeriez-vous voir dans votre entreprise ?